Weiterbildungsreihe Relationale Führung
Relationale Führung – wenn Zahlen und Menschen zusammenpassen
Als Unternehmer:in im Mittelstand tragen Sie Verantwortung für Ergebnisse, Menschen und Zukunftsfähigkeit. Gleichzeitig steigen die Anforderungen: Fachkräftemangel, Transformation, Kostendruck, hybride Teams. Klassische Hierarchien und reine Sachlogik stoßen da schnell an ihre Grenzen.
Relationale Führung setzt genau hier an: Sie stärkt die Qualität der Beziehungen – und damit die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Es geht nicht um „Kuschelkurs“, sondern um eine klare, verbindliche Führung, die Vertrauen aufbaut, Orientierung gibt und Menschen wirklich mitnimmt.
In dieser berufsbegleitenden Weiterbildungsreihe entwickeln Sie Ihre Führungsrolle weiter – pragmatisch, wirksam und nah an Ihrem Alltag als Unternehmer:in.
Worum geht es in der Weiterbildungsreihe?
Sie lernen, wie Sie
Führung als Beziehungsarbeit verstehen und so eine Kultur von Vertrauen und Verantwortung etablieren
klar und wertschätzend kommunizieren, auch in schwierigen oder angespannten Situationen
Konflikte im Team konstruktiv nutzen, statt Energie in verdeckten Spannungen zu verlieren
Veränderung und Unsicherheit gestalten, ohne Ihre Leute unterwegs zu verlieren
Resilienz bei sich und Ihrem Team stärken, damit alle auch in stürmischen Phasen handlungsfähig bleiben
Sie arbeiten mit eigenen Praxisfällen aus Ihrem Unternehmen und erhalten direkt umsetzbare Tools, die in mittelständischen Strukturen funktionieren – ohne Großkonzern-Theater.
Warum ist das gerade jetzt entscheidend?
Fachkräfte bleiben, wenn die Führung stimmt. Gute Beziehungen im Unternehmen sind heute einer der wichtigsten Gründe, warum Mitarbeitende bleiben.
Komplexität braucht Orientierung, keine Mikropolitik. In unsicheren Zeiten gewinnen Führungskräfte, die Klarheit geben und gleichzeitig zuhören können.
Veränderung beginnt bei der Führung. Kultur, Zusammenarbeit und Ergebnisse verändern sich nur nachhaltig, wenn sich die Führungslogik verändert.
Für wen ist die Reihe gedacht?
Für Unternehmer:innen, Geschäftsführende, Bereichs- und Abteilungsleitungen sowie HR-Verantwortliche in mittelständischen Unternehmen, die
– ihre Führungsarbeit auf ein neues Niveau heben,
– Beziehungen im Unternehmen als strategischen Erfolgsfaktor nutzen
– und auch in Zukunft „auf Kurs“ bleiben wollen.
Neugierig?
Wenn Sie Ihre Rolle als Führungskraft und Unternehmer:in stärken möchten – nicht mit der nächsten Management-Mode, sondern mit einer tragfähigen, relationalen Führungshaltung – dann ist diese Weiterbildungsreihe Ihr nächster sinnvoller Schritt.
AUF EINEN BLICK
Törnplan
Modul 1 – 08. – 10.10.2026
Führungshaltung
„Wer inne hält, erhält von innen Halt.“ (Laotse)
Modul 2 – 03. – 05.12.2026
Führen im System
„Wir können Systeme nicht kontrollieren oder vollständig durchschauen. Aber wir können mit ihnen tanzen.“ (Donella Meadows)
Modul 3 – 04. – 06.02.2027
Führungskommunikation
„Die größte Herausforderung der Kommunikation ist die Illusion, sie hätte stattgefunden.“ (Peter F. Drucker)
Modul 4 – 15. – 17.04.2027
Konflikte im Führungsalltag
„Probleme sind nur Gelegenheiten in Arbeitskleidung.“ (Henry J. Kaiser)
Modul 5 – 17. – 19.06.2027
Führen in Veränderung – Komplexität und Unsicherheit
„Ich suche die Einfachheit auf der anderen Seite der Komplexität.“ (Oliver Wendell Holmes Sr.)
Modul 6 – 16. – 18.09.2027
Resilienz und Steuerungsfähigkeit
„Du kannst Wellen nicht stoppen, aber du kannst lernen, zu surfen.“ (Jon Kabat-Zinn)
Charter
€ 3.900,- zzgl. MwSt.
Zeiten
Donnerstag 11 bis 19 Uhr
Freitag 09 bis 18 Uhr
Samstag 09 bis 12 Uhr
Heimathafen
Hamburg-Volksdorf
Kattjahren 8
